如果重大项目讨论时间短，年第开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

阳江市耀琪贸易有限公司林经理表示，周新没有恢复通关之前，周新每天需要将货物运输到珠海集中接驳，手续麻烦且用时长，导致产品损耗率较高，订单量缩减了三成。房成图：港珠澳大桥海关关员正在对供港鲜活水产品进行查验。

现在粤港跨境货车运输恢复至疫情前常态管理，套套交易回暖，也提升了企业信心。韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，手房现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求。林经理透露，年第近日有十几种冰鲜海产品上车，经港珠澳大桥抢鲜通关直达香港市场。

/中新社【大公报讯】记者方俊明报道：周新佳节将至，香港市场对内地鲜活水产消费需求大增，粤西地区也迎来水产供港高峰期。接下来，房成还将视乎市场需求，进一步增加供港水产的种类与货量。

该公司之前日均供港水产量7至8吨，套套如今一天可供港20至30吨。

运输效率方面，手房之前抵达香港要6至7小时，现在仅需3至4个小时。年第参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

摘要：周新为什么许多大项目，周新无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。执行的时候雷厉风行则完全不同，房成同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

准备是安全港，套套花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，手房不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。